发布时间:2024-08-18 04:15:21 来源: sp20240818
文/庞无忌
对于跨国公司而言,持续投资中国的理由是什么?“完善的产业链和供应网络”必定是关键因素之一。
会计师事务所普华永道的一份调研显示,除庞大的市场外,中国最为吸引跨国公司的因素在于完善的产业链和相关配套设施(40%)以及基础设施完善(36%)。首届中国国际供应链促进博览会即将在京举办, 中新社 国是直通车记者近日专访了GE医疗中国供应链总经理陈和强。此次采访中,中国的供应链生态圈被反复提及。
陈和强表示,中国是全球产业链供应链的“粮仓”,为全球制造业发展持续输送能量的同时,更在高端医疗制造产业中扮演着越来越重要的角色。以GE医疗为例,依托在中国的五大基地、六大工厂,已全面构建起京津冀、成渝、长三角、大湾区四大区域供应链生态圈,国内供应链朋友圈规模近1000家。目前,北京工厂16排、64排CT设备零部件国产化率超过85%,深度天眼CT产品的零部件国产化率达到90%,手术机零部件国产化率为95%,无锡基地的监护、心电华系列普惠型超声零部件国产化率超过95%。
对于中国的吸引力,陈和强特别提到,中国产业集聚所带来的协同效应、溢出效应和自增强效应不断显现,反哺创新,促进产业可持续发展。
采访实录摘要如下:
国是直通车:如何看待一些西方国家所谓的“脱钩”“去风险化”的举动?这样的做法对全球的产业链供应链有什么样的影响?
陈和强:一个碎片化的全球经济将把世界分割为不同的区域,进而导致贸易、投资、思想的传播与交流减少,而这些都曾是帮助我们实现经济进步的关键因素。作为一家跨国企业,GE医疗是经济全球化的受益者,也是重要推动者。一直以来,我们都秉持合作共赢的理念,携手产业链、供应链共同发展,共同分享全球化带来的好处。
全球产业链和供应链的形成是为了实现资源、技术、市场等要素的优化配置和共享,任何一个环节的更改或中断,都可能带来连锁反应,进而影响全球贸易,减缓世界经济的复苏。为此,GE医疗将自主可控作为供应链的落脚点,通过夯实中国本土供应链、加大技术创新投入的方式,积极应对全球供应链的变化。
如今,GE医疗依托在中国的五大基地、六大工厂,已全面构建起供应链生态圈,全国供应链朋友圈规模近1000家。GE医疗与国药集团合资的第七个工厂也正在建设中。我们还在通过与国产供应链伙伴协同创新,不断实现核心部件、高端医疗器械国产化生产,并供给全球市场,使国内的先进技术和应用可以惠及至全球医患。
国是直通车:如何看待中国在全球产业链供应链中所扮演的角色?
陈和强:中国是全球产业链供应链的“粮仓”,在高端医疗制造产业中扮演着越来越重要的角色,随着中国深度参与全球供应链,中国制造业供应链正在向全球价值链的高端发展。
全球供应链产业链上,中国无法脱离世界单独存在,世界也离不开中国。在充满变数的国际环境下,国际社会和企业应合力推进上下游布局,才能加强供应链和产业链的韧性,共同迎接挑战。
从实践来看,只有不断提升国产供应链韧性、加强和稳固国产供应链、产业链,才能真正践行“全面国产、无界创新”战略。为此,我们在推动全系列、全产品线实现中国制造的同时,扩大中国研发投入,未来三年研发投入翻一番,让更多中国的研发项目落地开花;提高核心零件的国产比例,培养更多中国本土供应商,打造可靠、具有韧性的国产供应链体系,推动中国智造走向国际市场,带动国际高端医疗装备产业链、供应链“双链高质量发展”。
国是直通车:从GE医疗的角度来看,中国市场对外资的吸引力在哪?
陈和强:一是市场需求持续上升。中国作为全球第二大医疗器械市场,近5年年均复合增长率为10.54%。同时,人口老龄化加速带来的重疾防控、老年病精准诊治、早诊早治等多样化健康需求增加;此外,乡村振兴、医疗新基建、西部大开发等投入的加大,驱动整个医疗行业高质量发展。
作为医疗行业进入中国最早的跨国公司之一,GE医疗见证并参与了中国改革开放的伟大进程。过去十年间,GE医疗在中国已经有110款国产创新和制造的产品上市,在北京、上海、无锡、天津、成都设有五大生产基地、六大工厂,构建了从普惠到高端全覆盖的医疗设备国产能力,国产产品销售占比达到80%,并与中国合作伙伴建立更紧密的合作关系。
在今年初GE医疗成为独立公司并在纳斯达克上市后,我们更将在中国医疗大健康领域不断投入和创新。
二是营商环境不断优化。持续出台恢复和扩大消费、促进民营经济发展壮大、加大吸引外商投资力度等一系列针对性强、含金量高的举措,提振信心。今年7月发布的《关于进一步优化外商投资环境加大吸引外商投资力度的意见》提出加大重点领域引进外资力度,鼓励外资企业在中国创新研发全球领先产品,并明确政府采购领域“中国境内生产”的具体标准。这样的政策利好不仅仅是保障各类经营主体平等参与政府采购活动,更将进一步营造国产医械领域的创新氛围,推动医疗健康国产供应链、产业链双链高质量发展,提升中国医械制造业综合竞争力,也让我们更有信心植根中国、深耕发展。
三是产业集群效应显现。改革开放45年来,中国医疗器械市场规模持续增长,产业集中度不断增强。产业集聚所带来的协同效应、溢出效应和自增强效应不断显现,反哺创新,促进产业可持续发展。
例如:GE医疗联合供应链上下游合作伙伴、推动高端国产医械产业链供应链发展与升级,协同合作伙伴打造京津冀、成渝、长三角、大湾区四大区域性“一圈三中心”,即以生产基地为核心,整合创新中心、服务中心和客户体验中心,构建高端医械生态圈。在长三角,GE医疗无锡生产基地从1996年至今,建立了方圆200公里内300多家供应商的产业集群,并跟这些合作伙伴形成了互相成就、互相成长的关系。对于GE医疗而言,供应商伙伴形成了齐全的配套,能够真正做到“我们想到什么样的主意,就可以找到什么样的方案,找到什么样的方案,就可以做到什么样的产品”。
【编辑:钱姣姣】