“一带一路”十年之变:“带不走”的技术人才,解舌尖上的民生之需

发布时间:2024-11-25 07:40:05 来源: sp20241125

  在非洲莫桑比克东部的一片稻田里,来自中国的稻米种子结出沉甸甸的稻穗。伴随着“轰隆隆”的机鸣声,农户伊诺驾驶着收割机穿梭田间,运用在中国新学到的操作技术,将一串串饱满的稻穗收入“囊中”。

  然而,就在8年前,伊诺还和当地很多农户一样,住在没有床的茅草棚里,靠垒石头灶做饭、用草铺“床”席地而睡…长期“刀耕火种”的耕作方式,让他们深陷贫困。后来,一群中国“师父”的出现,改变了他们的生活。

  非洲黑土地获重生 烂泥地变良田

  “莫桑比克拥有‘东北的黑土地’、‘海南的气温’、‘江汉平原的降雨量’,在如此丰厚的农业种植条件下,为什么这里的人还会吃不饱饭呢?”,湖北禾丰粮油集团有限公司(以下简称“禾丰”)董事长周明照出生于上世纪60年代的中国农村,从小家境贫寒的他,深知农业落后,就会“饿肚子”。

  2012年2月,禾丰利用中国援莫桑比克农业技术示范中心平台,开始莫桑比克水稻全产业链农业合作示范区的建设工作。

  “这里守着沃土,但大米仍要进口,我们希望把中国成熟的种植经验带到莫桑比克,改善当地人的生活”。周明照说。

  从花费3000多万元进行“旱改水”项目开始,禾丰依托其建设的现代化农场,打造出日产50吨的现代化大米加工厂,实现全产业链输出,同时从国内分批派出“种田能手”管理农场工作。

  对于当地农民而言,这些“种田能手”不仅是农场里的组长,还是他们的“师父”,手把手传授育秧、机械收割、维修保养等技术,以及相关的农田管理经验,以实现向莫桑比克农业技术转移。

  在华中农业大学和禾丰的共同组织下,包括伊诺在内,5名在农场工作的非洲学员还得到来湖北安陆学习的机会。在2个月的培训中,伊诺不仅学会了种植管理和农机驾驶维修,还将在湖北农村看到的“用土灶生火、拿铁锅做饭、在床上睡觉”等“新”的生活方式一并“搬回”了莫桑比克,教给当地其他农户,“一传一、十传百”,当地人的生活从此发生了巨大改变。

  2019年以来,禾丰集团在布济县建设1000公顷水稻种植示范基地,最终带动当地农户种植水稻5000公项,帮助了百余户农民脱贫,伊诺一家便是其中之一。

  如今,伊诺将家里改造成瓦房,还买了摩托车,在农场工作得到一份稳定收入的同时,还在自家土地种起了菜,全家的生活得到了改善。

  十年来,在共建“一带一路”倡议框架下,很多中国民企开拓了农业产业发展的新天地,将中国品种、中国技术及中国模式带到当地,增强共建国家减贫能力。

  《共建“一带一路”:构建人类命运共同体的重大实践》白皮书显示,十年来,中国与近90个共建国家和国际组织签署了100余份农渔业合作文件,向70多个国家和地区派出2000多名农业专家和技术人员,向多个国家推广示范菌草、杂交水稻等1500多项农业技术,帮助亚洲、非洲、南太平洋、拉美和加勒比等地区推进乡村减贫,促进共建国家现代农业发展和农民增收。

  荒芜海滩变现代化工厂 地中海养出南美虾

  为非洲大地解舌尖上的民生之需,中国企业不仅开垦土地,还在开发海洋。

  “第一批南美白对虾成功收获时,埃及的工人高兴得把我们的养殖专家抱了起来。”广东恒兴集团副总裁王建红说,“这也是‘跳跃’在埃及的第一批海水养殖虾,它们的顺利诞生意味着一项空白的填补”。

  2015年,广东恒兴集团(以下简称“恒兴”) 响应“一带一路”倡议,为埃及政府承建国家渔业产业园项目的开发建设。董事长陈丹将项目建设概括为,“把集团在广东湛江发展20余年的水产产业链,经过科学规划后完整地复制到埃及”。

  从2016年5月开始动工,到2017年11月第一期工程项目建成投产,历时仅仅18个月,昔日荒芜的海滩变成了虾塘如莲叶、水渠似筋脉的产业园。如今,埃及国家渔业产业园已经成为埃及乃至中东地区最大的渔业产业园,占地约3万亩,创造就业机会3000多个。

  “产业园建好不是终点,运行好才是目的。”王建红说,埃及位于地中海和红海中间,拥有2900公里长的海岸线,每年水产品需求量约200万吨,但90%的水产品供应量依靠海洋捕捞,海水养殖几乎为空白,“我们意识到,真正制约埃及水产产业发展的,是落后的养殖技术” 。

  根据当地的地质条件,技术人员最终采用陆基池塘养殖模式,进行数据化的控管、预测,针对养殖过程中水体缺氧、中毒、亚硝酸盐高等问题,都有相应的动保解决方案。

  “做给他们看,带着他们干,直到把当地人员教会了,就把厂子移交给他们。”恒兴先后派遣50余名技术人员赴埃及,“手把手”培训埃方人员,经过实操磨合,他们很快就能独立完成工作。

  2017年11月,埃及国家水产产业园开业,让这个国家从此拥有了一条完整水产产业链。

  今年9月,恒兴驻扎埃及的最后一批技术人员回到国内,这场“师带徒”的培训已进行了5年多。育苗、饲料加工、养殖技术、鱼类虾类加工厂管理经验、实验室检测、制冰……恒兴把产业链内全套技术和管理经验都教给了埃方技术人员。

  自共建“一带一路”倡议提出以来,中国企业通过“师带徒、手把手”的方式,在各环节为共建国家培养人才。数据显示,2013年以来,中国累计培训共建国家技术和管理人员1.6万余人次,累计帮助50多个非洲国家建成20多个农业技术示范中心。

  为当地培养技术型人才,留下一支“带不走的队伍”,是实现全产业链输出的重要环节,“把中国产业链带到国外,从输出单一产品到在海外设厂,再到整体输出,这一过程带动了中国制造、中国技术走向世界。相信这仅仅是一个开始,这一模式将惠及更多的国家。”陈丹说。

  来源:统战新语微信公众号 【编辑:曹子健】