发布时间:2024-12-06 00:23:06 来源: sp20241206
日前,空军某部组织5公里武装越野考核。该部某连一级上士徐亚楠冲锋在前,带动战友奋勇争先。
此前,徐亚楠因所在岗位没有高级军士编制,还在为自己下一步如何发展忧心忡忡。该部深入调研后发现,像徐亚楠这种能力素质过硬、渴望在部队长期发展但受岗位编制限制的军士并非个例。
随着军队政策制度改革推进,相关制度法规渐次落地,为该部解决军士人才培养保留问题提供了新思路。他们按照《军士暂行条例》《军士职业发展管理暂行规定》和军士晋升选改标准,采取“超前培养、预先储备、梯次接续”原则,区分初级、中级、高级军士,结合专业优长、短板弱项等,精准制订“军士人才培养计划”。
这份培养计划,让徐亚楠等军士看到了发展的希望:未来不仅可以延期服役,还能通过考取证书等方式晋升高级军士,舞台广阔、大有可为。
在连队统筹帮带和自身努力下,徐亚楠多次参加专业集训,并通过多项专业技能认证。去年,他在单位组织的群众性练兵比武中以优异成绩斩获“金牌炮手”,荣立三等功。“清晰明了的职业发展规划,让我们发展有路径、工作有劲头。”徐亚楠高兴地说。
“军士队伍是部队的中坚力量,帮助他们规划好个人职业发展路径,不仅有利于个人成长成才,还能推动部队建设发展。”该部人力资源科丁干事介绍,“军士人才培养计划”打通了军士相关政策制度落实落地的“最后一公里”,解决了个别单位存在的岗位缺才、有才无岗等问题。
作为官兵公认的某专业领域“大拿”,一级上士袁国旭多次参加重大演习演训任务,并帮带培养出多名业务骨干。“军士人才培养计划”推行后,连队根据岗位情况和个人意愿,将袁国旭列入预任高级军士名单,并为其量身制订“军士培养计划表”。
“‘军士培养计划表’是‘军士人才培养计划’的重要组成部分,不仅详细记录了每名培养对象的学历层次、专业年限等信息,还包括下一步晋升必需的培训经历和资格证书等情况。”丁干事介绍,他们通过一人一案的方式,用足、用活相关政策制度,进一步释放改革红利。
记者在采访中了解到,该旅还将德才表现优秀、工作实绩突出的骨干,纳入高级军士“人才库”,通过优化育才链路、拓宽培养渠道、做好选学送训等工作,推动军士队伍建设水平不断提升。
“军士人才培养计划”实施以来,该部持续优化完善军士人才培养机制,建立健全军士人才培养体系。广大军士主动将个人成长成才融入单位建设发展,不断掀起精武强能热潮。(李洋洋 张科进 卢东方)
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